為增強員工責任心，提升員工執行力，4月28日下午我司組織召開《職責與執行》專題培訓會，特別邀請新余水務集團工會主席劉小濤授課，我司和銀龍光伏全體員工以極大的熱情參加了本次培訓。
 

       劉主席結合自己的工作經歷和多年管理經驗，深入淺出、生動形象地分四大塊闡述了職責和執行的中心內容，即職責意味在工作崗位上需要達成的基本任務和要求，執行力意味著達成任務和要求的效率。他分享并強調，在職責方面，我們員工要了解公司的管理架構，要找到自己的位置，要熟悉自己的職責；接著他從講流程、講效率、講質量、講協作、講考核等五個方面講解執行基本要素，并對執行方法從“謀劃要先行，思想要統一，調度要及時，培訓要到位”等方面結合案例進行了詳細的剖析，讓與會人員受益匪淺。

       公司領導十分重視員工培訓工作，通過“請進來，走出去”相結合模式，常態化開展員工培訓。在克服疫情帶來的不利影響，經營業績實現翻番增長基礎上，張小文董事長特別強調，經營形勢向上的情形下，更要注重公司內部管理以及員工培訓工作。